Die Basis für die Erstellung des Prozesshandbuches für die Leitplanung in NÖ sind das räumliche Entwicklungsleitbild und die Pilotleitplanungsprozesse in den Bezirken Bruck/Leitha, Waidhofen/Thaya und Horn

Projektpartner: ÖIR GmbH, Stadtland GmbH

Auftraggeber:

Leistungen:

• Ausarbeitung eines Leitfadens für den Musterprozess der Ausrollungen der Leitplanungen in NÖ
• Vorschläge für die Ausrollung der Leitplanungsprozesse

Im Grenzgebiet gibt es schon seit Jahren eine radtouristische Expertise, bzw. radtouristische Angebote. Der KTM-Radweg existiert schon seit längerer Zeit. Er verläuft tw. parallel zum neuen EuroVelo 13 und kreuzt den EuroVelo 9 (über Brünn – Wien). Der KTM Radweg-Ost entlang der March führt bis jetzt teilweise auf touristisch weniger geeigneten Wegen. Daher gibt es schon seit Jahren Bestrebungen den Abschnitt zwischen Hohenau und Engelhartsstetten zu attraktiveren bzw. auf neue Trassen zu verlegen. Die Vorschläge für die neuen Trassen verlaufen über naturräumlich sensible Bereiche. Nun ist unter gewissen Auflagen eine naturschutzrechtliche Genehmigung erteilt. Wesentlich dafür sind entsprechende Besucherlenkungsmaßnahmen (Abschrankungen, Besucherinformationen etc.) und in der Folge ein Monitoring der Wirkung der vorgeschlagenen und umgesetzten Maßnahmen.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorschläge für die Festlegung relevanter Standorte und den dort notwendigen Maßnahmen für die Radweginfrastruktur
• Darstellung in einem Ergebnisleitfaden

Die Zwischenevaluierung des Projektes PaNaNet+ stellt eine Gegenüberstellung der Ziele und der Ist-Situation dar.

Auftraggeber:

Leistungen:

Folgende Fragestellungen werden bei der Evaluierung behandelt:

• Gemeinsames Marketing und Projektkommunikation: Gibt es einen funktionierenden, gemeinsamen Auftritt der PaNaNet-Schutzgebiete? Tragen die Maßnahmen dieses Arbeitspakets zur überregionalen und grenzüberschreitenden Positionierung der Schutzgebiete bei? Sind die gewählten Medien geeignet, um die definierten Zielgruppen zu erreichen?
• Koordinierung und Vernetzung der einzelnen Arbeitspakete im Projekt: Sind die einzelnen Projektteile aufeinander abgestimmt? Funktioniert die Abstimmung zwischen den Projektpartner und strategischen Partnern?

Das Amt der NÖ Landesregierung, Abteilung Kindergärten und Schulen hat sich mit dem Pilotprojekt „b-solutions“ zum Ziel gesetzt, nachhaltige Methoden zur Bewältigung dieser gesetzlichen bzw. administrativen Hindernisse zu identifizieren bei grenzüberschreitenden kindergarten- und Schulbesuchen zu identifizieren.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erstellung einer Analyse der administrativen und rechtlichen Situation zum grenz-überschreitenden Kindergarten- und Schulbesuch in den zwei Grenzregionen
• Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen („Working Paper“) für Stakeholder zur Bewältigung von gesetzlichen bzw. administrativen Hindernissen bezüglich des grenzüberschreitenden Kindergarten- und Schulbesuchs
• Abstimmungen, Steuergruppen, Berichtswesen

Mit der Willkommensinfo soll eine Hilfestellung und Orientierung insbesondere für slowakische Zuzügler in den österreichischen Umlandgemeinden geschaffen werden, um sich im neuen Umfeld schneller zurecht zu finden, insbesondere bei administrativen und grenzüberschreitend relevanten Dingen.

Es sollen mit Hilfe der Willkommensinfo, die in weiterer Folge auf Slowakisch übersetzt wird die wichtigsten Fragen für Neuankömmlinge bereits zu Beginn verständlich mitgeteilt werden. Zielgruppe sind Personen aus Nachbarländern (insbesondere Slowakei) die bereits im österreichischen Grenzgebiet wohnen oder und sich in den grenznahen Gemeinden der Bezirke Gänserndorf, Bruck an der Leitha oder Eisenstadt niederlassen wollen

Auftraggeber:

Leistungen:

Entwicklung des Infoprodukts:

• Inhaltliche Detailrecherchen, inklusive Berücksichtigung der unterschiedlichen Landesgesetze in Niederösterreich und im Burgenland.
• Verfassen einer Einleitung
• Leicht verständliche Texte zu jedem ausgewählten Aspekt aufbereiten, wobei jeder relevante Aspekt mit einer kurzen textlichen Zusammenfassung dargestellt werden soll und es zu jedem Teil Links zu weiterführenden Informationen bzw. zuständigen Stellen gibt

Mit 31.12.2021 laufen rund 500 Dauerbewilligungen für die Aufstellung von Schanigärten auf öffentlichen Grund in Wien aus. Die betroffenen Unternehmer müssen daher für die Saison 2022 neue Anträge stellen. Dabei kommen die aktuellen (strengeren) Richtlinien zur Anwendung. Das bedeutet für einige Unternehmer, dass ihre neuen Schanigärten zum Teil deutlich kleiner werden oder auch, dass sie ab 2022 keine Schanigärten mehr aufstellen dürfen. Diese Unternehmer sollen von der Wirtschaftskammer zeitnahe informiert werden, damit sie frühzeitig auf die geänderte Situation reagieren können.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Desk Research: Überprüfung von ca. 500 mit Jahresende 2020 auslaufenden Schanigarten-Adressen mit bestehender Dauerbewilligung hinsichtlich bei einer Neubeantragung möglicherweise auftretender Herausforderungen durch neue Anforderungen
• Vor-Ort-Erhebung: Vor-Ort Erhebung von. 200 identifizierten Schanigarten-Adressen mit Herausforderungen bezüglich der neuen Bestimmungen: Fotodokumentation, Vor-Ort-Überprüfung der Schanigärten anhand einer von der WK ausgearbeiteten Checkliste mit Kriterien, Einpflegen der Ergebnisse in die Datenbank. Feststellung der max. möglichen Schanigartenfläche (Handskizze auf Plan)

Erstellung von umfassenden, einheitlichen und optimierten Managementplänen für alle sechs burgenländischen Naturparke, die auf dem österreichweit anerkannten 4-Säulen-Modell der Naturparke. Ergebnis ist ein „Aktionsplan 2025“ pro Naturpark, der als Hilfestellung zu Projekteinreichungen im nationalen und internationalen Kontext herangezogen werden kann und zur direkt Umsetzung von Aktivitäten führen sollten.

Partner: E.C.O. Institut für Ökologie, Projektberatung Schlögl

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erarbeitung einer Rahmenstrategie für die burgenländischen Naturparke
• Erstellung von 6 Aktionsplänen 2025 für jeden burgenländischen Naturpark
• Enge Abstimmung der Säulen Schutz, Bildung, Regionalentwicklung und Erholung
• Einbindung der lokalen Akteure, Stakeholder und Experten in die Entwicklung der Managementpläne, als wichtige Voraussetzung für eine praxisorientierte Ausrichtung der einzelnen Pläne
• Fokussierung auf eine langfristige, auf den lokalen Möglichkeiten aufbauende Strategieentwicklung und Erstellung von konkreten Aktionsplänen für die Naturparke Burgenland 2025

Die Umsetzung des Netzwerkes “Regions 4 Health“ soll im Rahmen von drei INTERREG Projekten durchgeführt werden. Diese konzentrieren sich auf den gesamten Grenzraum Niederösterreichs mit seinen Nachbarregionen in Tschechien, der Slowakei und Ungarn. Sie berücksichtigen dabei die folgenden Schwerpunkte des Netzwerkes und stellen die regionale Umsetzung sicher.

Auftraggeber:

Leistungen:

• „Regions 4 Health“ Gesundheitsgespräche
• „Regions 4 Health“ Regionsprofile
• „Regions 4 Health“ Kooperationsagenda
• „Regions 4 Health“ Kompetenzlandkarte
• „Regions 4 Health“ INTERREG CZ-AT
• „Regions 4 Health“ INTERREG HU-AT
• „Regions 4 Health“ INTERREG SK-AT

Ziel des Auftrags ist die Ausarbeitung des Programmplanungsdokuments „Kooperationsprogramm“ für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit Slowakei – Österreich 2021-2027. Das Programm dient der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit, die im Zeitraum 2021-2027 gemäß den EU-Vorschriften für die EU-Kohäsionspolitik umgesetzt wird.

Auftraggeber:

Leistungen:

Projektmanagement und -kommunikation, sozioökonomische Analyse, Entwicklung des Kooperationsprogramms:

• Auswahl der politischen und der spezifischen Ziele
• Entwicklung einer Strategie für alle ausgewählten politischen Ziele auf der Grundlage des vorherigen Dokuments
• Ausarbeitung von Aktionstypen für die ausgewählten spezifischen Ziele
• Output- und Ergebnisindikatoren
• Finanzielle Aufschlüsselung
• Zusätzliche Unterstützung für andere Teile des Programms
• Vorbereitung des Kooperationsprogramms für die Einreichung
• Vorbereitung der Zusammenfassung für die Bürger

Um die im Projekt Weinidylle AT-HU entwickelte grenzüberschreitende Weinerlebnisregion und deren internationale Platzierung zu verbessern, braucht es ein stimmiges, nachhaltiges und innovatives Gesamtangebot. Dieses kann nur von KMUs entwickelt werden, wozu ein Netzwerk der Unternehmer erforderlich ist.

Ziel ist die gemeinsame Erhöhung des Wirtschaftsentwicklungseffektes und die Steigerung der Überlebensrate der KMU im Grenzraum.

Auftraggeber:

Leistungen:

Externes Projektmanagement:

• Organisatorische und formale Unterstützung des im Projekt angestellten Projektmanagement-Personals bei der Durchführung von Ausschreibungen bzw. Anbotseinholungen
• Organisatorische und formale Unterstützung des im Projekt angestellten Projektmanagement-Personals bei der Erstellung der halbjährlichen Projektberichte / Projektabrechnungen als Projektpartner,
• Schnittstellen Management und Koordination

Im Projekt Culture Across – Kulturbrücken über die March – arbeiten die Stadtgemeinde Marchegg (LB) und das Museum der Stadt Bratislava (PP1) gemeinsam daran, ihr Kulturerbe zu erhalten und das Bewusstsein der lokalen bzw. regionalen Bevölkerung beiderseits der Grenze für diese Kulturdenkmäler zu stärken. Dadurch wird die touristische Attraktivität der gesamten Grenzregion im Herzen Mitteleuropas (Region Marchfeld-Záhorie- Bratislava), gestärkt.

Auftraggeber:

Leistungen:

Externes Projektmanagement: Unterstützung bei der Abwicklung des grenzüberschreitenden Projektes „Culture Across – Kulturbrücken über die March“ im Rahmen des Programmes Interreg V-A SK-AT 2014-2020 in den Bereichen

• Projektabrechnung
• Projektkoordination und
• Abstimmung, sowie
• Projektdokumentation und
• Administration.

Projektkoordination und Abstimmung

Ziel des Projektes „Common Heritage“ ist die Entwicklung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen ungarischen und österreichischen Managementorganisationen des Weltkulturerbes Fertő-Neusiedler See definiert, konkret der Aufbau einer gemeinsamen Managementorganisation und eines Landschaftsobservatoriums auf der Grundlage eines neuen Managementplans für den langfristigen Schutz, Monitoring und die Vermittlung herausragender universeller Werte des Welterbes

Auftraggeber:

Leistungen:

• Im Rahmen des Projekt- und Finanzmanagements werden die laufenden Anforderungen des INTERREG V-A Programmes erledigt (Reporting, Organisation und Teilnahme an Partnermeetings, Kommunikation zwischen den Partnern sowie mit den FLCs und dem JS).
• Im Arbeitspaket Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit ist vor allem die Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Abschlussveranstaltung (C 3.1) zum Projekt als für den Projektpartner Verein Welterbe Neusiedler See wesentliche Maßnahme vorgesehen.

Das Ziel der Europaregion Donau-Moldau (EDM) – einer politischen Arbeitsgemeinschaft der sieben Partnerregionen Oberpfalz, Niederbayern mit Altötting, Oberösterreich, dem niederösterreichischen Most- und Waldviertel, Südböhmen, Pilsen und Vysočina – ist es, die bestehende Zusammenarbeit weiter auszubauen. Auch die Gesundheitsversorgung ist ein gemeinsames Anliegen aller EDM Partner. Aus diesem Grunde wurde eine eigene Arbeitsgruppe zur grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung ins Leben gerufen. Sie soll den Wissenstransfer zwischen den teilnehmenden Partnerregionen verbessern und eine langfristige Kooperation im Gesundheitswesen aufbauen

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erarbeitung eines Handlungsleitfadens zum Thema Gesundheit in der EDM
• Unterstützung bei  der Ausarbeitung eines Staatsvertrages zwischen Tschechien und Österreich und Tschechien und Deutschland zur Regelung der grenzüberschreitenden Gesundheitsversorgung (am Beispiel Rettungsvertrag)

Das Ziel des Interreg-Projekts Ecoregion SKAT ist die koordinierte Entwicklung und Stärkung der naturtouristischen Angebote durch Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Umweltgruppen, Ökozentren und Schutzgebietsverwaltungen in der slowakisch-österreichischen Grenzregion, die Sensibilisierung der Öffentlichkeit in Umweltfragen und der Aufbau einer Infrastruktur im Bereich der Umweltbildung.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Entwicklung einer gemeinsamen Strategie zur Wahrung und Sicherung des Naturerbes im österreichisch-slowakischen Grenzraum entlang March und Donau
• Durchführung von Stakeholder-Befragungen
• Aufbau und Betreuung von Arbeitsgruppen
• Ausarbeitung eines Aktionsplanes Naturraum SK-AT
• Durchführung einer Naturraumkonferenz

Das Donaukraftwerk Altenwörth ist das leistungsstärkste Flusskraftwerk Österreichs. Die Höhendifferenz der Staustufe beträgt 13,9 Meter und ist damit eine Barriere für Fische und andere Wasserlebewesen. Dieses Hindernis wird in Zukunft mit einer Fischwanderhilfe überwunden, die im Rahmen eines LIFE+ Projektes errichtet wird.  Mit 12,5 Kilometern Länge wird es die längste Fischwanderhilfe Niederösterreichs werden. Die VERBUND Hydro Power koordiniert das LIFE+ Projekt.

mecca übernimmt gemeinsam mit ALLRegio die „Sozioökonomischen Analyse – LIFE Network Danube+ ALTENWÖRTH“, deren Ziel es ist, die möglichen sozioökonomischen Auswirkungen dieses Projektes zu identifizieren und bereits im Vorfeld darzustellen. Schlüsselindikatoren für die wichtigsten sozioökonomischen Auswirkungen werden ermittelt und abgebildet.

Diese Schlüsselindikatoren bieten die Basis für ein Monitoring, welches im Zuge des Projektes „LIFE Network Danube+ ALTENWÖRTH“ vorgesehen ist. Das Leitthema dafür lautet: Regionaler Mehrwert durch ein Naturschutz-Projekt (LIFE+) an der Donau bei Altenwörth.

Projektpartner: ALLRegio

Auftraggeber:

Leistungen:

• Ist-Zustandserfassung zur Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen
• Identifikation und Festlegung der Schlüsselindikatoren zur Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen
• Vernetzende Analyse und Interpretation der Ergebnisse
• Darstellung der Ergebnisse im Endbericht

Der Biosphärenpark Wienerwald ist nicht nur durch eine einzigartige Naturvielfalt – das Aufeinandertreffen unterschiedlicher klimatischer und geologischer Zonen bedingt sehr vielfältige Lebensräume und eine besondere Vielfalt an Tier- und Pflanzenarten – sondern auch durch eine kulturelle und wirtschaftliche Vielfalt geprägt.

mecca erarbeitet im Zuge einer regionalwirtschaftlichen Analyse ein fundiertes Factsheet zur Regionalwirtschaft im Biosphärenpark. Wir beleuchten dabei folgende Schwerpunkte:

• Mensch und Mitmensch
• Landschaft und Siedlung
• Klima, Energie und Mobilität
• Wirtschaft und Tourismus

Auftraggeber:

Leistungen:

• Durchführung einer regionalwirtschaftlichen Analyse
• Erstellung von Factsheets zu verschiedenen Themen
• Vertiefung einzelner Fachgebiete in Abstimmung mit dem Auftraggeber

Die Nutzung der Windenergie in Kärnten wird seit 2012 durch die Windkraftstandorträume-Verordnung geregelt, die 2016 aktualisiert wurde. Darin werden schwerpunktmäßig über die sogenannte Sichtbarkeitsregelung jene Standorträume definiert, in denen die Nutzung der Windenergie zulässig ist. Drei Jahre nach Inkrafttreten wird sie bezüglich rechtlicher Realisierbarkeit von Projekten, Schutzbestimmungen und unterschiedlicher Regelungssysteme in einem breiten Diskussionsprozess evaluiert.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erstellung des Evaluierungsdesigns, Erstellung einer Umfeldanalyse
• Darstellung der aktuellen Situation der Windkraft in Österreich mit Fokus auf die Bundesländer Kärnten, Salzburg und Steiermark
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Exkursion mit Stakeholdern zu steirischen Windparks im alpinen Raum
• Inhaltliche Bearbeitung der Evaluierungsfragen
• Berichtslegung

Auf dem Grundstück Florastraße 6 in Bad Vöslau soll einerseits die alte Louisenvilla renoviert, andererseits das Mehrfamilienwohnhaus Louisenpark errichtet werden. In unmittelbarer Nähe befindet sich der Kurpark, eine Seniorenresidenz und das städtische Freibad.

Der derzeitige waldartige Charakter des Grundstücks soll möglichst erhalten werden – besonders der Kiefernbestand.

Um weitere ökologisch wertvolle Bereiche erhalten bzw. schaffen zu können, sind Pflanzungen von mehreren Bäumen, Blütenstrauchhecken, Pflanzbeete mit Staudenmischungen, vertikales Grün auf einer Hauswand  bzw. auf Drahtseilen entlang des Müllraums sowie die  Begrünung des gesamten Flachdaches vom Mehrfamilienhaus geplant.

Projektpartner: DI Doris Haidvogl – Ingenieurbüro für Landschaftsplanung

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erstellung des Grünraumkonzeptes incl. Planunterlagen und Beschreibung als Unterstützung für Einreichreichung des Bauvorhabens bei der Gemeinde Bad Vöslau
• Gemeinsame Begehung des Grundstückes mit Bauträger, Gemeindevertreter und Anrainern (Bürgerinitiative)

In der sich dynamisch entwickelnden Region um den Neusiedler See und direkt am See kulminieren aufgrund der diversen attraktiven Rahmenbedingungen verschiedene räumliche Anforderungen vor allem in Hinblick auf die Raum- und Siedlungsentwicklung, den Umgang mit Bauland am Wasser, Erholung, Kultur und Tourismus, Energie, Wirtschaft und Landbewirtschaftung, Natur- und Umweltschutz etc.

mecca unterstützt das Land Burgenland bei der Erstellung des „Masterplan Neusiedler See“ im Rahmen eines partizipativen Prozesses. Dazu ist die Einbindung der relevanten Stakeholder und politischen Verantwortungsträger, sowie darüber hinaus in einem eigenen Modul die Einbindung der interessierten Bevölkerung und sonstiger relevanter privater Organisationen und Institutionen vorzusehen.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Analyse der Ist-Situation aus dem Blickwinkel verschiedener raumrelevanter Themen
• Darstellung der verschiedenen Entwicklungsansprüche und Zielvorstellungen an den Planungsraum
• Darstellung der Konflikte zwischen den verschiedenen Nutzungen, Entwicklungsansprüchen und -zielen, Identifikation von Behandlungspfaden
• Umsetzung der möglichen Behandlungspfade
• Haushaltsbefragung, Partizipation und Bürgerbeteiligung
• Entwicklung und Abfassung eines Masterplanes Neusiedler See
• Optional: Verordnungstext Regionales Entwicklungsprogramm
• Optional: Novellentext zur Adaption der Natur- und Landschaftsschutzverordnung Neusiedler See, Verordnungstext Entwicklungsziel-Verordnung gemäß § 6 Bgld. Naturschutzgesetz

Die Nutzung der Photovoltaik in Kärnten wird seit 2013 durch die Photovoltaikanlagen-Verordnung geregelt. Vier Jahre nach Inkrafttreten wurde sie bezüglich rechtlicher Realisierbarkeit von Projekten, Schutzbestimmungen und unterschiedlicher Regelungssysteme in einem breiten Diskussionsprozess evaluiert.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Dokumentenanalyse
• Evaluierungsgespräche mit Stakeholdern
• Einholung weiterer Expertise
• Evaluierungsworkshops
• Evaluierungsbericht

KEP (Kurier, Express und Paket)-Dienstleistungen sind eine immer wichtiger werdende und nicht mehr negierbare Grundversorgung der Stadt. Vor allem der stetig steigende Online-Handel, aber auch die wachsenden Einwohnerzahlen und die Zunahme der Single-Haushalte in Wien werden auch in den kommenden Jahren den Bedarf an diesen Diensten verstärken. Wie aber ist die wirtschaftliche Entwicklung der Branche, welche Bedeutung haben die KEP-Dienste für den Wirtschaftsstandort und die Stadtentwicklung und was sind die brennenden Themen in den kommenden Jahren? Diese und andere Fragestellungen untersuchen wir gemeinsam mit dem Umweltbundesamt im Auftrag der Wirtschaftskammer Wien.

Projektpartner: Umweltbundesamt

Auftraggeber:

Leistungen:

• Datenrecherche und -analyse sowie deren Interpretation und Aufbereitung
• Workshops und Interviews mit den BranchenvertreterInnen
• Aufbereitung, Durchführung und Auswertung einer (Online)-Befragung von KEP-DienstleisterInnen in Wien
• Erstellung eines technischen Berichts und einer Publikation für die Veröffentlichung