Mit der Regionalen Leitplanung wurde in Niederösterreich im Jahr 2012 ein neues Instrument geschaffen, mit dem die bisher eingesetzten Instrumente der Ordnungs- und Entwicklungsplanung (Regionales Raumordnungsprogramm und Kleinregionales Rahmenkonzept) stärker miteinander verschränkt werden. Inzwischen wurden Leitplanungen in verschiedenen Regionen durchgeführt. Aufgabe dieses Projektes ist die Evaluierung des Regionalen Raumordnungsprogramms der Pionierregion Nordraum Wien aus dem Jahr 2012.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Konkretisierung der Landesziele und -vorgaben auf regionaler Ebene
• Abstimmung der Ziele und Maßnahmen auf dem Gebiet der Raumplanung zwischen den Gemeinden der Projektregion und mit der Landesebene
• Ableitung konkreter Entwicklungsziele und interkommunaler Maßnahmen in Hinblick auf die regionalen Gegebenheiten und Bedürfnisse
• Gewährleistung einer flächen- und kostensparenden Raumentwicklung
• Verringerung der zwischengemeindlichen Konkurrenz ± Überführung der Inhalte in Vereinbarungen und verbindliche Festlegungen (z.B. Örtliche Raumordnungsprogramme, Regionale Raumordnungsprogramme)

Parndorf arbeitet derzeit mit externen Fachleuten an der Erstellung eines Örtlichen Entwicklungskonzeptes (ÖEK). Es geht um die Gemeindeentwicklung im Großen, also auch um Siedlungsgrenzen, Wachstum und Schaffung von Freiräumen. Unterschiedliche Sichtweisen im Örtlichen Entwicklungskonzept sollen berücksichtigt werden. Neben Fachleuten ist die Meinung von Bürgerinnen und Bürgern sehr wertvoll. Die Ergebnisse des BürgerInnen Rates werden den Fachleuten als Vorschläge zur Prüfung und Berücksichtigung weitergegeben. Die Vorschläge werden an die Arbeitsgruppe zum ÖEK weitergegeben und die Leitsätze im Herbst 2022 beim BürgerInnen-Café an die Verantwortlichen in der Gemeinde überreicht.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des BürgerInnen Rates

Die Region Römerland Carnuntum wird für Privatpersonen, Firmen und Organisationen aus dem In- und Ausland immer interessanter. Noch nie gab es  so viel Druck von außen, und noch nie war der Bedarf an Flächen so groß wie heute.

Gleichzeitig soll die Lebensqualität der Menschen jetzt und in Zukunft erhalten bleiben und sogar noch steigen. Dafür müssen die unterschiedlichen Interessen aus den Bereichen Wirtschaft, Sozialwesen und Umwelt aufeinander abgestimmt werden – und das kann nur gelingen, wenn alle Gemeinden in der Region gemeinsam vorausschauend planen und handeln.

Für dieses Miteinander der Gemeinden sollen Modelle entwickelt werden. Das Projekt setzt verschiedene Methoden ein:

• In einem so genannten „partizipativen Szenario Prozess“ werden Ideen entwickelt, wie das Römerland Carnuntum zur Modellregion für Um- und Neugestaltung werden kann. In einem Szenario Prozess untersucht man möglichst genau und aus vielen verschiedenen Blickwinkeln, wie sich unterschiedliche Maßnahmen auswirken könnten.

• Bei „Serious Games“ (übersetzt: ernsthafte Spiele, Lernspiele) beschäftigen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer spielerisch mit geplanten Projekten. So lässt sich ausprobieren, welche Folgen verschiedene Aktionen haben könnten. Gleichzeitig sollen Lernspiele auch die Verbundenheit mit dem Projekt fördern.

• In zwei Real-Laboren werden konkrete Vorhaben durchgeführt und auf ihre Anwendbarkeit und ihren Nutzen überprüft.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Prozessbegleitung
• Betreuung von 12 Zukunftsräten
• Mitarbeit bei der Ausarbeitung von 3 Zukunftsszenarien
• Betreuung von 50 Arbeitsgruppentreffen

baum 2023+ soll eine Perspektive für die weitere Entwicklung der Grenzregion ausarbeiten. Im Zuge dieses Auftrages wurden die folgenden Punkte zu berücksichtigt:

• Der Auftragnehmer hat für das Projekt baum_cityregion einen kompakten begleiteten Prozess zur Entwicklung einer Strategie entworfen und durchgeführt.
• Die Strategie soll auf der vorhandenen Regionsabgrenzung von baum basieren
• Die Strategie soll eine kurz- und mittelfristige Perspektive (2023 bis 2027), als auch eine langfristige Perspektive (2028+) aufweisen.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektmanagement und Prozessgestaltung
• Sichtung und Recherche von Themen mit besonderer Relevanz für die baumregion
• Entwicklung einer Strategie unter Einbindung relevanter Stakeholder der baumregion
• Formulierung von Leitprojekten

Im Rahmen des Interreg Projektes RegioCoop SK-AT organisieren die Wirtschaftsagentur Burgenland und die NÖ.Regional als Projektpartner mehrere grenzüberschreitende Veranstaltungen, die durch einen externen Moderator als Fachexperte begleitet werden sollen. Die Veranstaltungen finden im Rahmen der folgenden Arbeitspakete statt:

Arbeitspaket 3: Definition von strategischen Themen

Arbeitspaket 4: Thematische Netzwerke

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von 10 Workshops und Netzwerktreffen im Zeitraum 2020 – 2022
• Ausarbeitung von strategischen Themen für die nächste Interreg Periode 2021 – 2027
• Mitarbeit bei der Ausarbeitung von grenzüberschreitenden Projektskizzen

Bei der Regionalpolitik und Raumentwicklung werden von Bund, Ländern und Gemeinden folgende Schwerpunkte verfolgt:

• Stärkung der Wissensbasis und Innovationskraft von Unternehmen, Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen
• Erleichterung von regionalen, nationalen, grenzüberschreitender und international ausgerichteter Wirtschaftsaktivitäten
• Steigerung der Ressourcen- und Energieeffizienz, insbesondere der Einsatz erneuerbarer Energien und neuer Technologien
• Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel
• Stärkung des ländlichen Raumes (z.B. regionale Produkte, Lebensqualität, Mobilität etc.)
• Stadt- Umland Kooperationen etc.

Diese regionalpolitischen Schwerpunkte werden anhand von praktischen Beispielen vorgestellt und diskutiert. Neben inhaltlichen Inputs des Lehrveranstaltungsleiters liegt der Schwerpunkt auf der  gemeinsamen Erarbeitung der Inhalte.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Aufbereitung der Vorlesungsinhalte
• Betreuung von Referatsthemen der Studierenden
• Moderation von Diskussionsveranstaltungen mit externen ExpertInnen

Project management is the new “must have” skill set for young professionals and newcomers in the international career scene. Sooner or later during your career, you will come into touch with this topic.

The course is practical oriented, and students should gain  a solid foundation in what it means to conduct a project and how to do it right.

Starting with an introduction to the field and basic concepts students are asked to come up with our own project ideas. This task involves a lot of teamwork and good communication among project members, especially taking. The project might be  fictional or something you really want do develop

• Students should bring some background-knowledge concerning the suggested project and topic
• The project must be a manageable in the framework of our course
• Within the course we will elaborate the project in detail (with the 13 steps method)

Auftraggeber:

Leistungen:

Elaborating an environmental project in 13 steps2

baum 2023+ soll eine Perspektive für die weitere Entwicklung der Grenzregion ausarbeiten. Im Zuge dieses Auftrages wurden die folgenden Punkte zu berücksichtigt:

• Der Auftragnehmer hat für das Projekt baum_cityregion einen kompakten begleiteten Prozess zur Entwicklung einer Strategie entworfen und durchgeführt.
• Die Strategie soll auf der vorhandenen Regionsabgrenzung von baum basieren
• Die Strategie soll eine kurz- und mittelfristige Perspektive (2023 bis 2027), als auch eine langfristige Perspektive (2028+) aufweisen.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektmanagement und Prozessgestaltung
• Sichtung und Recherche von Themen mit besonderer Relevanz für die baumregion
• Entwicklung einer Strategie unter Einbindung relevanter Stakeholder der baumregion
• Formulierung von Leitprojekten

Im Rahmen des Interreg Projektes RegioCoop SK-AT organisieren die Wirtschaftsagentur Burgenland und die NÖ.Regional als Projektpartner mehrere grenzüberschreitende Veranstaltungen, die durch einen externen Moderator als Fachexperte begleitet werden sollen. Die Veranstaltungen finden im Rahmen der folgenden Arbeitspakete statt:

Arbeitspaket 3: Definition von strategischen Themen

Arbeitspaket 4: Thematische Netzwerke

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von 10 Workshops und Netzwerktreffen im Zeitraum 2020 – 2022
• Ausarbeitung von strategischen Themen für die nächste Interreg Periode 2021 – 2027
• Mitarbeit bei der Ausarbeitung von grenzüberschreitenden Projektskizzen

Das Projekt Connecting Regions (ConnReg) AT-CZ hat das Ziel, die derzeit noch sehr auf Kreis- und Länderebene organisierte Regionalentwicklung im Programmgebiet zu vernetzen. Eine gemeinsame Herausforderung ist neben der Abstimmung regionalpolitischer Handlungsfelder (Verkehrsinfrastruktur, Naturschutz, Kultur, Raumentwicklung u.a.) auch die Verbesserung der Qualität der grenzüberschreitenden Projekte insgesamt. Das Ziel ist die Verstärkung der institutionellen Zusammenarbeit zwischen den österreichischen Bundesländern und den tschechischen Kreisen mit Schwerpunkt auf aktive Kooperation in Bereichen der strategischen Planung und der gemeinsamen optimierten Informationspolitik. Die Aufgabe ist es auch, potenziellen Projektträgern und Antragstellern eine entsprechende Übersicht über die Möglichkeiten und Vorteile der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zu geben. Die Projektregion umfasst das gesamte Programmgebiet von Interreg V-A AT-CZ.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Datenerhebung und Sichtung relevanter Unterlagen
• Evaluierung der Netzwerk- und Potenzialanalysen und Erhebung der Absorptionsfähigkeit und Bereitschaft für INTERREG Projekt
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung nationaler und bilateraler Workshops
• Zusammenführung der Ergebnisse
• Beschreibung strategischer Projektvorhaben
• Projektmanagement und Kommunikation

Ziel des Auftrags ist die Ausarbeitung des Programmplanungsdokuments „Kooperationsprogramm“ für die grenzüberschreitende Zusammenarbeit Slowakei – Österreich 2021-2027. Das Programm dient der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit, die im Zeitraum 2021-2027 gemäß den EU-Vorschriften für die EU-Kohäsionspolitik umgesetzt wird.

Auftraggeber:

Leistungen:

Projektmanagement und -kommunikation, sozioökonomische Analyse, Entwicklung des Kooperationsprogramms:

• Auswahl der politischen und der spezifischen Ziele
• Entwicklung einer Strategie für alle ausgewählten politischen Ziele auf der Grundlage des vorherigen Dokuments
• Ausarbeitung von Aktionstypen für die ausgewählten spezifischen Ziele
• Output- und Ergebnisindikatoren
• Finanzielle Aufschlüsselung
• Zusätzliche Unterstützung für andere Teile des Programms
• Vorbereitung des Kooperationsprogramms für die Einreichung
• Vorbereitung der Zusammenfassung für die Bürger

Um die im Projekt Weinidylle AT-HU entwickelte grenzüberschreitende Weinerlebnisregion und deren internationale Platzierung zu verbessern, braucht es ein stimmiges, nachhaltiges und innovatives Gesamtangebot. Dieses kann nur von KMUs entwickelt werden, wozu ein Netzwerk der Unternehmer erforderlich ist.

Ziel ist die gemeinsame Erhöhung des Wirtschaftsentwicklungseffektes und die Steigerung der Überlebensrate der KMU im Grenzraum.

Auftraggeber:

Leistungen:

Externes Projektmanagement:

• Organisatorische und formale Unterstützung des im Projekt angestellten Projektmanagement-Personals bei der Durchführung von Ausschreibungen bzw. Anbotseinholungen
• Organisatorische und formale Unterstützung des im Projekt angestellten Projektmanagement-Personals bei der Erstellung der halbjährlichen Projektberichte / Projektabrechnungen als Projektpartner
• Schnittstellen Management und Koordination

Im Projekt Culture Across – Kulturbrücken über die March – arbeiten die Stadtgemeinde Marchegg (LB) und das Museum der Stadt Bratislava (PP1) gemeinsam daran, ihr Kulturerbe zu erhalten und das Bewusstsein der lokalen bzw. regionalen Bevölkerung beiderseits der Grenze für diese Kulturdenkmäler zu stärken. Dadurch wird die touristische Attraktivität der gesamten Grenzregion im Herzen Mitteleuropas (Region Marchfeld-Záhorie- Bratislava), gestärkt.

Auftraggeber:

Leistungen:

Externes Projektmanagement: Unterstützung bei der Abwicklung des grenzüberschreitenden Projektes „Culture Across – Kulturbrücken über die March“ im Rahmen des Programmes Interreg V-A SK-AT 2014-2020 in den Bereichen

• Projektabrechnung
• Projektkoordination und
• Abstimmung, sowie
• Projektdokumentation und
• Administration.

Projektkoordination und Abstimmung

Ziel des Projektes „Common Heritage“ ist die Entwicklung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit zwischen ungarischen und österreichischen Managementorganisationen des Weltkulturerbes Fertő-Neusiedler See definiert, konkret der Aufbau einer gemeinsamen Managementorganisation und eines Landschaftsobservatoriums auf der Grundlage eines neuen Managementplans für den langfristigen Schutz, Monitoring und die Vermittlung herausragender universeller Werte des Welterbes

Auftraggeber:

Leistungen:

• Im Rahmen des Projekt- und Finanzmanagements werden die laufenden Anforderungen des INTERREG V-A Programmes erledigt (Reporting, Organisation und Teilnahme an Partnermeetings, Kommunikation zwischen den Partnern sowie mit den FLCs und dem JS).
• Im Arbeitspaket Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit ist vor allem die Organisation, Vorbereitung und Durchführung der Abschlussveranstaltung (C 3.1) zum Projekt als für den Projektpartner Verein Welterbe Neusiedler See wesentliche Maßnahme vorgesehen.

Parndorf arbeitet derzeit mit externen Fachleuten an der Erstellung eines Örtlichen Entwicklungskonzeptes (ÖEK). Es geht um die Gemeindeentwicklung im Großen, also auch um Siedlungsgrenzen, Wachstum und Schaffung von Freiräumen. Unterschiedliche Sichtweisen im Örtlichen Entwicklungskonzept sollen berücksichtigt werden. Neben Fachleuten ist die Meinung von Bürgerinnen und Bürgern sehr wertvoll. Die Ergebnisse des BürgerInnen Rates werden den Fachleuten als Vorschläge zur Prüfung und Berücksichtigung weitergegeben. Die Vorschläge werden an die Arbeitsgruppe zum ÖEK weitergegeben und die Leitsätze im Herbst 2022 beim BürgerInnen-Café an die Verantwortlichen in der Gemeinde überreicht.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des BürgerInnen Rates

Bei der Regionalpolitik und Raumentwicklung werden von Bund, Ländern und Gemeinden folgende Schwerpunkte verfolgt:

• Stärkung der Wissensbasis und Innovationskraft von Unternehmen, Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen
• Erleichterung von regionalen, nationalen, grenzüberschreitender und international ausgerichteter Wirtschaftsaktivitäten
• Steigerung der Ressourcen- und Energieeffizienz, insbesondere der Einsatz erneuerbarer Energien und neuer Technologien
• Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel
• Stärkung des ländlichen Raumes (z.B. regionale Produkte, Lebensqualität, Mobilität etc.)
• Stadt- Umland Kooperationen etc.

Diese regionalpolitischen Schwerpunkte werden anhand von praktischen Beispielen vorgestellt und diskutiert. Neben inhaltlichen Inputs des Lehrveranstaltungsleiters liegt der Schwerpunkt auf der  gemeinsamen Erarbeitung der Inhalte.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Aufbereitung der Vorlesungsinhalte
• Betreuung von Referatsthemen der Studierenden
• Moderation von Diskussionsveranstaltungen mit externen ExpertInnen

Project management is the new “must have” skill set for young professionals and newcomers in the international career scene. Sooner or later during your career, you will come into touch with this topic.

The course is practical oriented, and students should gain  a solid foundation in what it means to conduct a project and how to do it right.

Starting with an introduction to the field and basic concepts students are asked to come up with our own project ideas. This task involves a lot of teamwork and good communication among project members, especially taking. The project might be  fictional or something you really want do develop

• Students should bring some background-knowledge concerning the suggested project and topic
• The project must be a manageable in the framework of our course
• Within the course we will elaborate the project in detail (with the 13 steps method)

Auftraggeber:

Leistungen:

Elaborating an environmental project in 13 steps2

Viele der Betriebsgebiete in Wien, die sich in den Flächenbezirken oder (ehemaligen) Randlagen befinden, stehen vor großen Veränderungen. Die Entwicklung der Stadt rückt an sie heran und sie werden selbst von dieser Transformation erfasst. Das maßgebliche Projekt- und Bearbeitungsziel ist die langfristige Bestandssicherung der Betriebs- und Industriegebiete als attraktive Standorte mit unverwechselbarer Identität.  Die ExpertInnen-Workshops zu den Themen ressourcenschonendes Wirtschaften, Siedlungsentwicklung und Verkehr, der Dialog mit den UnternehmerInnen sowie der offene und spannende Austausch mit unseren AuftraggeberInnen tragen dazu bei die 9 Betriebsgebiete zukunftsfit zu machen.

Projektpartner: Modul5, conc.sens

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektmanagement und Organisation
• Erstellung einer allgemeinen Bestandsanalyse (Nutzungs- und Branchenstruktur der Betriebsgebiete, Widmung, Infrastruktur, Widmung)
• Erhebung von Verkehr und Mobilität
• Erstellung von SWOT-Matrix und Entwicklung von Entwicklungspotentialen für 9 Betriebsgebiete
• Ressourcenschonendes Wirtschaften (Identifizierung aktueller Themen, Ausarbeitung von Empfehlungen und Maßnahmen)
• Erstellung von Zielsetzungen, Strategien und Maßnahmen je Betriebsgebiet
• Kommunikation (Online-Befragung, vertiefende Interviews, ExpertInnenworkshop, Ergebnispräsentation)
• Erstellung von 9 Booklets, einem Maßnahmenbericht, einer individuell sortierbaren und filterbaren Excel-Matrix, einem Schlussbericht

Das Donaukraftwerk Altenwörth ist das leistungsstärkste Flusskraftwerk Österreichs. Die Höhendifferenz der Staustufe beträgt 13,9 Meter und ist damit eine Barriere für Fische und andere Wasserlebewesen. Dieses Hindernis wird in Zukunft mit einer Fischwanderhilfe überwunden, die im Rahmen eines LIFE+ Projektes errichtet wird.  Mit 12,5 Kilometern Länge wird es die längste Fischwanderhilfe Niederösterreichs werden. Die VERBUND Hydro Power koordiniert das LIFE+ Projekt.

mecca übernimmt gemeinsam mit ALLRegio die „Sozioökonomischen Analyse – LIFE Network Danube+ ALTENWÖRTH“, deren Ziel es ist, die möglichen sozioökonomischen Auswirkungen dieses Projektes zu identifizieren und bereits im Vorfeld darzustellen. Schlüsselindikatoren für die wichtigsten sozioökonomischen Auswirkungen werden ermittelt und abgebildet.

Diese Schlüsselindikatoren bieten die Basis für ein Monitoring, welches im Zuge des Projektes „LIFE Network Danube+ ALTENWÖRTH“ vorgesehen ist. Das Leitthema dafür lautet: Regionaler Mehrwert durch ein Naturschutz-Projekt (LIFE+) an der Donau bei Altenwörth.

Projektpartner: ALLRegio

Auftraggeber:

Leistungen:

• Ist-Zustandserfassung zur Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen
• Identifikation und Festlegung der Schlüsselindikatoren zur Ermittlung und Bewertung der Auswirkungen
• Vernetzende Analyse und Interpretation der Ergebnisse
• Darstellung der Ergebnisse im Endbericht

Der Biosphärenpark Wienerwald ist nicht nur durch eine einzigartige Naturvielfalt – das Aufeinandertreffen unterschiedlicher klimatischer und geologischer Zonen bedingt sehr vielfältige Lebensräume und eine besondere Vielfalt an Tier- und Pflanzenarten – sondern auch durch eine kulturelle und wirtschaftliche Vielfalt geprägt.

mecca erarbeitet im Zuge einer regionalwirtschaftlichen Analyse ein fundiertes Factsheet zur Regionalwirtschaft im Biosphärenpark. Wir beleuchten dabei folgende Schwerpunkte:

• Mensch und Mitmensch
• Landschaft und Siedlung
• Klima, Energie und Mobilität
• Wirtschaft und Tourismus

Auftraggeber:

Leistungen:

• Durchführung einer regionalwirtschaftlichen Analyse
• Erstellung von Factsheets zu verschiedenen Themen
• Vertiefung einzelner Fachgebiete in Abstimmung mit dem Auftraggeber

Die Nutzung der Windenergie in Kärnten wird seit 2012 durch die Windkraftstandorträume-Verordnung geregelt, die 2016 aktualisiert wurde. Darin werden schwerpunktmäßig über die sogenannte Sichtbarkeitsregelung jene Standorträume definiert, in denen die Nutzung der Windenergie zulässig ist. Drei Jahre nach Inkrafttreten wird sie bezüglich rechtlicher Realisierbarkeit von Projekten, Schutzbestimmungen und unterschiedlicher Regelungssysteme in einem breiten Diskussionsprozess evaluiert.

Auftraggeber:

Leistungen:

• Erstellung des Evaluierungsdesigns, Erstellung einer Umfeldanalyse
• Darstellung der aktuellen Situation der Windkraft in Österreich mit Fokus auf die Bundesländer Kärnten, Salzburg und Steiermark
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Exkursion mit Stakeholdern zu steirischen Windparks im alpinen Raum
• Inhaltliche Bearbeitung der Evaluierungsfragen
• Berichtslegung